Um den Bau des Sicherheitsmanagementteams des Unternehmens kontinuierlich zu stärken, die Fähigkeit des Unternehmens zu verbessern, ihre Aufgaben und umfassende Qualität zu erfüllen, und die Grundlage für die Entwicklung des Unternehmens in der Inner Mongolia fengshengtai New Materials Co., Ltd., zu konsolidieren. General Manager Li Lin und Human Resources and Administration Manager Li Lei betrat die Bühne, um Vorträge zu halten, und konzentrierte sich auf die drei Hauptthemen des "Personalmanagements", "Arbeitseffizienz und -stil" sowie auf "Verantwortung und Verantwortung" und hielt systematische und praktische Vorträge für das Unternehmen mit mittlerem und leitender Angestellter und Sicherheitsrückschläge des Unternehmens.
Humanressourcenmanagement Training
Personalmanagement ist die Mission aller Mitarbeiter und ein systematisches Projekt. Die Schulung wurde von Li Lei Lei der Personalabteilung von Personalressourcen und Verwaltungsleiter durchgeführt, wobei sich die Aufrüstung des Managementmodells von "passiven Brandbekämpfung" auf "aktive Prävention und Kontrolle" konzentrierte und darauf abzielt, die systematische Beherrschung von Mitarbeiterverhältnis -Verwaltungsstandards auf allen Managementebenen zu fördern, das untere Linien der Arbeitskonformität zu konsolidieren und eine solide Grundlage für das Talent -Ekelon zu entsprechen. Manager Li Lei wies darauf hin, dass die Grundlage eines Produktionsunternehmens in Standardisierung und Sicherheit liegt. Jeder Betrieb und jeder Prozess in der Zukunft muss das System mit Ehrfurcht behandeln und das Endergebnis mit einem Verantwortungsbewusstsein bewachen. Diese Schulung verbesserte nicht nur das Personalmanagementniveau der Manager, sondern legte auch die Grundlage für das standardisierte Management und die langfristige Entwicklung der Personalabteilung des Unternehmens.
Um den Bau des Sicherheitsmanagementteams des Unternehmens kontinuierlich zu stärken, die Fähigkeit des Unternehmens zu verbessern, ihre Aufgaben und umfassende Qualität zu erfüllen, und die Grundlage für die Entwicklung des Unternehmens in der Inner Mongolia fengshengtai New Materials Co., Ltd., zu konsolidieren. General Manager Li Lin und Human Resources and Administration Manager Li Lei betrat die Bühne, um Vorträge zu halten, und konzentrierte sich auf die drei Hauptthemen des "Personalmanagements", "Arbeitseffizienz und -stil" sowie auf "Verantwortung und Verantwortung" und hielt systematische und praktische Vorträge für das Unternehmen mit mittlerem und leitender Angestellter und Sicherheitsrückschläge des Unternehmens.
Humanressourcenmanagement Training
Personalmanagement ist die Mission aller Mitarbeiter und ein systematisches Projekt. Die Schulung wurde von Li Lei Lei der Personalabteilung von Personalressourcen und Verwaltungsleiter durchgeführt, wobei sich die Aufrüstung des Managementmodells von "passiven Brandbekämpfung" auf "aktive Prävention und Kontrolle" konzentrierte und darauf abzielt, die systematische Beherrschung von Mitarbeiterverhältnis -Verwaltungsstandards auf allen Managementebenen zu fördern, das untere Linien der Arbeitskonformität zu konsolidieren und eine solide Grundlage für das Talent -Ekelon zu entsprechen. Manager Li Lei wies darauf hin, dass die Grundlage eines Produktionsunternehmens in Standardisierung und Sicherheit liegt. Jeder Betrieb und jeder Prozess in der Zukunft muss das System mit Ehrfurcht behandeln und das Endergebnis mit einem Verantwortungsbewusstsein bewachen. Diese Schulung verbesserte nicht nur das Personalmanagementniveau der Manager, sondern legte auch die Grundlage für das standardisierte Management und die langfristige Entwicklung der Personalabteilung des Unternehmens.
Verantwortung und Engagement
Verantwortung ist die Grundlage der stetigen Entwicklung eines Unternehmens, und die Verantwortung ist die spirituelle Engine für eine Organisation, um Schwierigkeiten zu überwinden. General Manager Li Lin schlug eindeutig vor, das Verantwortungsbewusstsein zu vertiefen, die hartnäckigen Probleme der Scheinverantwortung und der passiven Vermeidung der Verantwortung bei der Arbeit auszurotten. Um den Geist der Verantwortung zu mildern, mit der Haltung, "in das Spiel einzusteigen und Verantwortung zu übernehmen", um eine Verantwortungskette von "eine Ebene zu steigen, die die andere Ebene anführt, eine Ebene übernimmt", und die allgemeine Sichtweise des Erfolgs nicht sein muss, aber der Erfolg muss mich haben ". Diese Ausbildung als wichtiger Schritt in der Corporate Governance verleiht dem Gen des "aktiven Tragens der Flagge" in das Management.
Inner Mongolia Fengshengtai New Materials Co., Ltd. hat immer darauf abzielt, ein umfassendes, mehrstufiges und dreidimensionales Bildungs- und Schulungssystem zu erstellen, um die Leistung und die umfassende Qualität der Manager des Unternehmens zu verbessern. In Zukunft wird es weiterhin das Bildungs- und Ausbildungsmodell innovieren, die Qualität der Bildung und Ausbildung verbessern und die hochwertige Entwicklung des Unternehmens begleiten!
